Entendendo e Dominando o Guia PMBOK® 7ª Edição
Entenda e domine o Guia PMBOK® 7a Edição, o novo padrão para gerenciamento de projetos publicado pelo PMI.
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Agora você pode participar do workshop mundialmente reconhecido sobre priorização de projetos no seu próprio ritmo. O PMRank Online está no ar na nossa escola onlinel!
Saiba sobre o que é preciso para construir e aprimorar sua carreira como gerente de projetos e como você pode alavancar e aprimorar sua carreira na área com esse novo curso gratuito.
Nossos serviços de gerenciamento de projetos, que incluem configuração e avaliação do PMO e o uso de ferramentas de machine learning podem ajudar a garantir que sua organização obtenha resultados superiores em seus projetos prioritários. Nossa metodologia Quick Wins® pode ajudá-lo a planejar e estruturar rapidamente projetos seus projetos de investimento.
A sobrevivência de longo prazo no cenário de negócios em constante mudança de hoje requer organizações que possam mudar a estratégia e modificar as respostas de forma rápida e eficaz. Ajudamos as empresas a encontrar sua agilidade interna com uma metodologia comprovada que vai além dos modelos tradicionais de agilidade de negócios.
De interrupções de mercado a desastres naturais, emergências podem ameaçar a própria existência de uma organização, manchando sua reputação, afetando suas finanças e prejudicando seus colaboradores.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seu portfólio de projetos e entenda na prática os modelos de tomada de decisão para selecionar projetos adequados aos objetivos estratégicos empresariais.
Ajude uma empresa fictícia a gerenciar seus programas estratégicos e entenda na prática a estruturação e execução de um programa com ênfase na gestão de benefícios.
Conheça o workshop de gerenciamento de projetos mais premiado no mundo e entenda na prática como o gerenciamento de projetos garante resultados mais efetivos para sua empresa e para sua vida.
Ajude sua empresa a navegar e gerenciar ambientes incertos, permitindo adaptação, crescimento e, principalmente, agilidade na transformação do seu negócio.
“Sou abençoada por aprender a aplicação prática de dominar as negociações deste curso. Não vou me cansar de ouvir seu compartilhamento e realmente processar cada pedacinho do que você compartilhou de forma poderosa. Obrigado por compartilhar seu conhecimento com o mundo e as incríveis experiências de vida onde esses conceitos são aplicados.”
“... Em 2018, eu estava assistindo seu vídeo do YouTube no PMBOK 6ª edição. Agora, estou acompanhando seus podcasts de 5 minutos e sim, adorando seus cursos aqui na sua Escola Online Ricardo Vargas. Obrigado!”
CEO - ACT International Consulting, LLC
“O curso possui uma sequência muito bem estruturada de abordagens da edição do PMBOK 6, com seu conteúdo apresentado por meio de ilustrações, infográficos, diagramas e exemplos práticos de forma bem simples, o que facilita seu entendimento. A sólida experiência e objetividade do professor Ricardo Viana Vargas em expor o assunto tornam este curso de grande valia para todos que desejam trabalhar em gerenciamento de projetos.”
“... Deixo minhas melhores recomendações para quem procura um curso de excelência sobre este assunto. Muito obrigado!”
Engenheiro Sênior - Furukawa Electric LatAm S.A.
“Como honestidade era a palavra-chave deste curso, saí dele com esta conclusão: Fazer este curso com vinte anos é uma dádiva de Deus, fazer quando você tiver acumulado dez anos de vida profissional (e não de experiência) é uma oportunidade de questionar a si mesmo e ajustar seu objetivo.”
“... No que me diz respeito, o momento do curso é ideal para mim, especialmente após a certificação PMP e a decisão que tomei de me tornar um gerente de projetos generalista, este curso respondeu a muitas perguntas sobre como abraçar esse novo caminho da minha carreira ...Obrigado, Ricardo por sua generosidade.”
Gerente de Projetos de Obras Civis - INVAP
“Este treinamento é muito útil para reforçar a capacidade no PMBOK 6 edição de Ricardo Vargas. Fornece também os diversos conhecimentos sobre os quais sua ideia deve ser a realidade para entregar o que você planeja. Outros, você tem as ferramentas sobre como construir seu currículo e isso lhe dá uma posição que você pode ficar quando for entrevistado, etc.”
Coordenador Global - Fórum Global dos Povos Indígenas para o Desenvolvimento Sustentável
“Ricardo foi um dos palestrantes principais de nosso seminário mundial para gerentes de projetos. Ele realmente transmite paixão e engajamento com as atividades de gerenciamento de projetos e nos encoraja, enquanto profissionais da área, a ter um maior envolvimento no sentido de nos aprimorarmos para que, assim, contribuamos efetivamente para nossos negócios.”
“... Além disso, sua capacidade de comunicação prende a nossa atenção e nos dá um sentimento de “quero mais”. Espero que, no futuro, tenhamos a oportunidade de trabalhar juntos novamente.”
Gerente Industrial
Bosch
“Durante essas 8 horas, ficamos submersos no que a AI traz e pode trazer para a profissão de gerenciamento de projetos. Eu realmente gostei das sessões de discussão e dos palestrantes principais também. Estou ansioso por conversas mais inspiradoras com este grupo.”
Gerente de projetos interino na DP World
Bélgica